南豐縣林業(yè)局主動適應(yīng)新形勢，創(chuàng)新機制，豐富載體，努力構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，著力樹立林業(yè)部門良好形象。 一是加強制度建設(shè)。完善學(xué)習(xí)制度、財務(wù)管理、公務(wù)接待、公車管理、作息制度、崗位責(zé)任制等工作制度，健全科學(xué)民主決策、厲行節(jié)約、機關(guān)效能和服務(wù)群眾“四大”制度體系，著力形成以制度管人、制度管事的長效機制，推動行風(fēng)建設(shè)進入新常態(tài)。 二是狠抓工作紀律。以落實主體責(zé)任為核心，加強干部隊伍勤政、廉政建設(shè)。層層簽訂工作、廉政建設(shè)責(zé)任書，落實責(zé)任，建全職責(zé)清晰、管理健全、務(wù)實高效、獎罰分明的行政管理制度體系，嚴格執(zhí)紀問責(zé)，防患于未然，推動政風(fēng)建設(shè)進入新常態(tài)。 三是提升服務(wù)質(zhì)量。以履行崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，加強干部隊伍效能建設(shè)。嚴格落實首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和責(zé)任追究制，規(guī)范政務(wù)公開內(nèi)容、業(yè)務(wù)操作程序和行政審批流程，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”，推動效能建設(shè)步入新常態(tài)。 四是實行目標(biāo)管理。制定目標(biāo)績效考核獎懲辦法，將全局年度目標(biāo)任務(wù)分解落實到各單位（股室）， 實行跟蹤督查，對于進度沒跟上、任務(wù)沒完成的單位（股室），及時進行約談、督辦，確保全局上下聯(lián)動，努力完成各項目標(biāo)任務(wù)。 

                                                                                       (周百發(fā))