“山西最大、全省一流、全國知名、輻射亞洲的中藥材生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡!”在前不久舉行的一次論證會上，山西省國新能源發(fā)展集團有限公司（以下簡稱“國新能源”）董事長梁謝虎一番簡明扼要的表述，透露出這家“能源大鱷”布局中藥材產(chǎn)業(yè)的雄圖霸業(yè)。

需求疲軟、價格跳水，在煤炭行業(yè)不景氣拖累下，“一煤獨大”的山西，當前正處于經(jīng)濟發(fā)展困難的時期。作為山西省國資委直管的19家大型企業(yè)之一，有著“氣化山西”主力軍之稱的國新能源，為何會進軍中藥材產(chǎn)業(yè)？是外界眼里的被動轉(zhuǎn)型，還是企業(yè)謀定后動的戰(zhàn)略出擊？一家能源企業(yè)跨界進入中藥材產(chǎn)業(yè)具有哪些優(yōu)勢？又需要面對哪些挑戰(zhàn)？這對其他煤企乃至山西經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑選擇，會產(chǎn)生怎樣的示范或借鑒意義？

A “能源大鱷”欲梅開二度

“目前，許多煤企轉(zhuǎn)型動力不足，國新能源獨樹一幟，此次布局中藥材產(chǎn)業(yè)可謂‘梅開二度’，將加速企業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)業(yè)態(tài)板塊新突破。”對于國新能源集團進軍中藥材產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)某權(quán)威財經(jīng)媒體評價頗高。

國新能源的前身，是專營煤炭運銷的山西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運集團，在2008年尚屬于“煤炭黃金十年”期間，率先轉(zhuǎn)型燃氣行業(yè)，致力于氫氣、頁巖氣等新能源綜合開發(fā)利用，逐漸成為“氣化山西”的主力軍，并躋身“中國企業(yè)500強”行列，2013年燃氣板塊成功上市。2014年，國新能源集團實現(xiàn)營收344.57億元，利潤達5.17億元。“我們用煤養(yǎng)氣花了八年時間，已經(jīng)完成了歷史使命，產(chǎn)業(yè)發(fā)展已到了戰(zhàn)略合圍階段。”國新能源有關(guān)負責人在接受本報記者采訪時稱，從全國來講，山西省燃氣已經(jīng)實現(xiàn)大管網(wǎng)的聯(lián)通、大氣源的配置、加工設(shè)施的覆蓋，還有下一步的加氣站網(wǎng)絡化全覆蓋，三個全覆蓋已經(jīng)形成一個年輕的產(chǎn)業(yè)。

據(jù)了解，在該企業(yè)推動下，山西全省實現(xiàn)氣化率42%，遠超全國平均水平。“中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，對我們山西來講，要做好地上地下兩篇大文章，地下的文章是煤和氣，地上的文章是文物和豐富的中醫(yī)藥資源。做好地上地下兩篇大文章，就是發(fā)揮了山西的比較優(yōu)勢。”國新能源有關(guān)負責人表示，從企業(yè)層面看，布局中藥材這個選項，是國新能源又一次的拓展，也體現(xiàn)了國有企業(yè)高度的發(fā)展責任和社會責任。

從國家層面看，國務院今年出臺了中醫(yī)藥保護發(fā)展規(guī)劃。而在山西，不管是“八大新興制造業(yè)三年推進計劃”，還是振興民營經(jīng)濟戰(zhàn)略，中藥產(chǎn)業(yè)都是其中的重大事項。一系列的政策利好，意味當前是進入中藥材產(chǎn)業(yè)的最佳時機。國新能源有關(guān)負責人告訴本報記者，“這傳遞了一個強烈的信號，無論從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，還是在中國傳統(tǒng)文化的挖掘、弘揚上，無論從經(jīng)濟層面，還是從民生社會層面上，發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)都具有重大的戰(zhàn)略意義。”

B “龍頭”缺位成為中藥材大省短板

“缺乏龍頭企業(yè)是中藥材資源大省山西的最為明顯的短板。”一位山西中藥材業(yè)內(nèi)人士感言。

作為全國中藥材資源大省和重要產(chǎn)區(qū)，山西中藥材的種類、數(shù)量、種植面積和產(chǎn)量均處全國前列，具有發(fā)展該產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢和市場品牌競爭優(yōu)勢。

山西目前探明的中藥材種類1116種，其中植物、動物、礦物類藥占全國收載中藥材數(shù)量的25%，8味被列為道地藥材，連翹、黃芩、黃芪、柴胡、黨參、遠志等多個品種在全國中藥材市場占有較大份額，甚至決定全國藥市行情。此外，由于山西大部分藥材產(chǎn)地海拔高，病蟲害發(fā)生輕，資源污染少，有機肥源充足，因此，產(chǎn)出藥材藥用成分含量高，品質(zhì)優(yōu)勢明顯。

然而，山西卻是中藥材產(chǎn)值弱省，藥材種植、飲片加工、中藥制劑的發(fā)展均顯粗放、落后。

資料顯示，2013年全國中藥材銷售470億元，四川、吉林、遼寧、甘肅等省份中藥材產(chǎn)值均超過70億元，而山西銷售總額僅5億元，占全國的1%，排在第18位。根源之一在于市場體系建設(shè)滯后，而中藥飲片加工龍頭企業(yè)少、總產(chǎn)值小、特色品種少、缺少大型藥材交易市場和集散中心是制約山西中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。

國新能源有關(guān)負責人接受本報記者采訪時表示，即將成立的山西國新中藥材開發(fā)有限公司，就是要彌補短板，破解瓶頸，要在山西省中藥材行業(yè)內(nèi)起到龍頭引領(lǐng)作用。

C 國企發(fā)力要走中醫(yī)藥開發(fā)新路子

“讓我們的中藥材企業(yè)成為山西最大、全國一流的標桿企業(yè)，這個定位符合我們國新能源的發(fā)展的理念。”國新能源有關(guān)負責人表示，該集團中藥材板塊的未來定位是打造山西最大、全省一流、全國知名、輻射亞洲的中藥材生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡。

這位負責人透露，在資金投入上，國新能源計劃拿出20億元，明年投入10億元，后年再投入10億元，用于發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)。要知道，國新能源2014年的利潤為5億多元，20億元的投入相當于4年的利潤。從中不難看出，中藥材產(chǎn)業(yè)在未來國新能源業(yè)務版圖中舉足輕重的戰(zhàn)略地位。

和當年“用煤養(yǎng)氣”成功轉(zhuǎn)型類似，國新能源在燃氣領(lǐng)域的優(yōu)勢地位，將為中藥材產(chǎn)業(yè)提供有力的支撐。

國新能源有關(guān)負責人表示，會把“氣化山西”的經(jīng)驗和理念，運用到中藥材開發(fā)上來，未來建設(shè)的十大道地中藥材生產(chǎn)基地，也不會局限于一個縣區(qū)。

這位負責人透露，中藥飲片生產(chǎn)基地建設(shè)是關(guān)鍵，因此國新能源將引進立體式、具備世界先進水平的加工技術(shù)和設(shè)備，國際一流標準的化驗檢驗設(shè)備，同時還要有前沿性的高端研發(fā)機構(gòu)，將和山西省中醫(yī)院建設(shè)一個新型研究機構(gòu)，高薪聘請國內(nèi)外專家。中藥飲片生產(chǎn)基地建設(shè)以后，要迅速組建銷售隊伍和開發(fā)健康中心。

此外，國新能源將利用北斗衛(wèi)星通信系統(tǒng)實現(xiàn)對種植、加工、銷售全方位、新型網(wǎng)絡化控制，在山西中醫(yī)藥開發(fā)上走出一條既講究高端，又講究基地研發(fā)建設(shè)的新路子。

D “大象轉(zhuǎn)身”須跳出“煤炭思維”定勢

“像國新能源這樣有實力的省屬國企進入中藥材產(chǎn)業(yè)，對于山西中藥材產(chǎn)業(yè)肯定是好事。”山西省醫(yī)藥行業(yè)管理辦張曉蕾副主任表示，這將有利于形成良性競爭格局。

從企業(yè)發(fā)展所依托的不同資源類型層面，山西大學副校長楊軍教授認為，國新能源進入中藥材產(chǎn)業(yè)具有相當?shù)膽?zhàn)略前瞻性，因為不管是煤炭也好，天然氣也罷，都屬于不可再生資源，而中藥材則屬于可持續(xù)的可再生資源。

此外，國有大企業(yè)在資金、人才、管理團隊等方面的優(yōu)勢，同樣為專家學者看好。山西省政府發(fā)展研究中心能源經(jīng)濟研究處高劍鋒處長認為，譬如在土地、資金、行政審批、政策等政府支持方面，相比中小企業(yè)，國有大企業(yè)具有很大的資源整合能力。

據(jù)了解，在煤炭行情好的“黃金十年”，山西煤企就有不少多元化擴張嘗試，但成功的案例并不多。究其原因，一是決策行為非市場化，導致新的產(chǎn)業(yè)方面有問題；二是集團下面衍生出一串串子公司、孫公司，超出了企業(yè)管理鏈條和幅度；三是發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，面臨技術(shù)、人才、市場挑戰(zhàn)，主業(yè)和多元產(chǎn)業(yè)打架扯皮，難以形成協(xié)同效應等等。

不過，在張曉蕾看來，煤炭能源類“大象級”企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展能否成功，關(guān)鍵在于能否跳出“煤炭思維”定勢。所謂“煤炭思維”定勢，就是“幾鏟子下去，挖出煤就能賣錢”的掙快錢思維。

具體到醫(yī)藥行業(yè)和煤炭行業(yè)的不同之處，山西大學中醫(yī)藥現(xiàn)代研究中心主任秦雪梅教授曾有精辟形容：“煤炭是論噸賣的，藥品是按毫克按克賣的。”可謂一語道盡醫(yī)藥行業(yè)投入大、鏈條長、產(chǎn)出周期長、技術(shù)含量高、研發(fā)風險高的特征。

有鑒于此，高劍鋒認為煤企轉(zhuǎn)型發(fā)展，在投入上應積極引入民間資金，采用混合所有制形式，不必最求絕對控股，尤其是在非主業(yè)領(lǐng)域；在項目運作和企業(yè)治理中，則加大改革力度，以市場化因素主導決策，而非其他。“好多東西，不是短時間內(nèi)光憑砸錢就能搞定的。”對于山西煤炭能源類企業(yè)跨界發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，楊軍認為，盡管大企業(yè)具有諸多綜合優(yōu)勢，但必須抓研發(fā)技術(shù)積累、產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)、緊盯市場需求，走個性化特色化道路。因為目前絕大多數(shù)行業(yè)，尤其是醫(yī)藥行業(yè)，其價值鏈或利益分配鏈條，是呈一種兩頭翹起的微笑曲線狀，中間生產(chǎn)環(huán)節(jié)的價值和利潤最低，而其兩頭，上游的研發(fā)和下游的營銷環(huán)節(jié)，往往占據(jù)了價值和利潤的最大份額。